- Neuf
Juillet 2026
Porté par la recherche de produits frais, locaux et de qualité, le marché des primeurs évolue sous l’effet des nouvelles habitudes de consommation. Entre diversification de l’offre, services de proximité et attentes croissantes en matière de transparence, les professionnels adaptent leur activité pour se démarquer dans un environnement toujours plus concurrentiel.
Le secteur des primeurs reste porté par la recherche de produits frais, locaux et de qualité, malgré une concurrence toujours plus forte de la grande distribution et du e-commerce alimentaire. Composé majoritairement de très petites entreprises, il se distingue par la proximité avec la clientèle, le conseil et la valorisation des circuits courts.
Les attentes des consommateurs poussent les primeurs à enrichir leur offre avec des produits prêts à consommer, de l’épicerie fine, des paniers de saison ou encore la livraison à domicile. Les démarches de lutte contre le gaspillage alimentaire et la mise en avant des produits locaux répondent également aux nouvelles exigences des clients.
Le marché est soutenu par une clientèle attachée à la qualité, à l’origine des produits et à un accompagnement personnalisé. Au-delà de la vente, les primeurs apportent des conseils sur le choix, la conservation et la préparation des produits, renforçant ainsi leur rôle de commerçant de proximité.
Présentation de l'activité et du code APE de la NAF, aptitudes et lexique.
o Le marché (l'état des lieux du secteur, profil des entreprises de commerce de détail spécialisées en fruits et légumes, qui sont les primeurs, création d'entreprise, etc.).
o Évolution du secteur (la consommation de fruits et légumes en France : arbitrage, qualité et recherche de confiance, vers une gestion plus responsable : lutte contre le gaspillage et valorisation des invendus, etc.).
o Tendances du secteur (proposer des produits transformés : fraîche découpe et prêt à l'emploi, développer une offre de type traiteur, diversifier l'offre de produits : les multi-spécialistes, etc.).
o Clientèle (profil de la clientèle, les Français et les commerces alimentaires de proximité, budget de la clientèle en fruits et légumes frais, etc.).
o Concurrence et principales entreprises (les circuits de distribution des fruits et légumes, la vente en circuit court : entre concurrence et nouvelle clientèle, etc.).
o Communication (la communication classique et la consommation sur le point de vente, la communication digitale, etc.).
Ressources humaines, locaux, fonds de commerce - reprise, équipement et investissement de départ.
Chiffre d'affaires et facturation, charges d'exploitation, prix de revient, marge, résultat, financement et aides spécifiques.
Contexte général, règles et usages de l’activité, statut de l'entrepreneur, structure juridique, régime fiscal et TVA.
Organismes professionnels, ouvrages, rapports et études, revues, médias, podcasts, webinaires et conférences, salons et événements.
Fiche technique