Juillet 2026
Porté par les plateformes de réservation et le tourisme expérientiel, le marché des gîtes et meublés de tourisme reste dynamique. Face à une concurrence accrue et à des réglementations plus exigeantes, la réussite repose désormais sur un positionnement différenciant, une expérience client de qualité et une stratégie de location adaptée.
Le développement des plateformes de réservation a profondément transformé le marché des gîtes et meublés de tourisme, favorisant une forte augmentation du nombre de logements disponibles. Si le secteur reste dynamique, il entre aujourd’hui dans une phase de maturité marquée par une concurrence plus intense, une professionnalisation des exploitants et un cadre réglementaire plus exigeant, qui renforcent les défis liés à la rentabilité.
Les attentes des voyageurs évoluent vers des séjours plus authentiques, personnalisés et immersifs. Slow tourisme, workation, hébergements insolites, prestations bien-être ou services sur mesure illustrent cette transformation. Dans ce contexte, la cohérence du positionnement, la qualité des prestations et l’intégration de démarches plus durables deviennent des facteurs-clés pour se différencier.
La clientèle des gîtes et meublés de tourisme se diversifie, avec des familles, des télétravailleurs, des séniors ou encore des voyageurs en solo. Les consommateurs comparent davantage les offres, alternent entre réservations anticipées et décisions de dernière minute, tout en restant très attentifs au confort, à la flexibilité des services et au rapport qualité-prix. Répondre à ces nouvelles attentes est devenu indispensable pour fidéliser sa clientèle.
Présentation de l'activité, du code APE de la NAF et des aptitudes.
o Le marché (la France, championne du tourisme, un bref historique de l'activité des meublés de tourisme, l'état des lieux du secteur, etc.).
o Évolution du secteur (bilan de l'année 2025 et perspective 2026 pour l'hébergement touristique, forte croissance du nombre de meublés de tourisme, zones de forte implantation et taux d'occupation, domination des plateformes de réservation en ligne, intelligence artificielle nouvelle agence de voyage, etc.).
o Tendances du secteur (workation, immersion et authenticité, slow tourisme, voyage solo, toutourisme, tourisme expérientiel, tourisme durable, hybridation : entre meublé de tourisme et chambre d'hôte, conciergeries locatives, etc.).
o Clientèle (particuliers, clientèle professionnelle, outils pour maximiser la fidélisation des clients, etc.).
o Concurrence (meublé de tourisme et chambre d'hôte : une concurrence pour les hôtels ? etc.).
o Communication (communication traditionnelle, communication digitale, etc.).
Ressources humaines, équipement et investissement de départ.
Chiffre d'affaires et facturation, charges d'exploitation, financement et aides spécifiques.
Règles et usages de l’activité, statut de l'entrepreneur, structure juridique, régime social, régime fiscal et TVA.
Organismes professionnels et institutionnels, ouvrages, rapports et études, revues et sites Internet, salons et événements.
Fiche technique